En los últimos años, el papel del departamento de Recursos Humanos ha evolucionado significativamente hasta convertirse en una de las áreas más importantes de las empresas especialmente debido al boom de la importancia que se le ha dado a la salud mental en todos los ámbitos, incluido el trabajo.
Sin embargo, este crecimiento trae consigo desafíos y oportunidades como resultado de la evolución constante del panorama laboral que deben ser superados y aprovechados para continuar evolucionando.
En este blog exploramos algunos de los retos clave que el personal de RRHH enfrenta este año.
1. Gestión del talento en un mercado laboral competitivo
No solo las vacantes en las empresas son muy cotizadas sino que también lo es el talento calificado por lo que encontrarlo pero sobre todo retenerlo, se ha convertido en un verdadero reto, sobre todo con generaciones que han cambiado por completo el paradigma de lo que se espera de un trabajo.
2. Adaptación a nuevas formas de trabajo
Como se mencionó en el punto anterior, las nuevas generaciones han cambiado totalmente el paradigma del trabajo, por lo que las empresas, de la mano de su Departamento de RRHH deben adoptar nuevas prácticas para retener al talento.
Algunos ejemplos son el trabajo híbrido y remoto, el salario emocional, horarios flexibles, etc.
3. Información falsa
Aunque la tecnología ha traído muchos avances para las empresas, desafortunadamente es un arma de doble filo que puede utilizarse con malas intenciones. El asegurarse de que toda la información proporcionada por los candidatos mediante un background check sea real, nunca había sido una medida de seguridad tan necesaria como hoy en día.
4. Gestión de la diversidad e inclusión
En pleno 2024 es fundamental que las empresas garanticen un ambiente seguro de trabajo para todos y todas. ¿Cómo? Fomentando una cultura inclusiva y diversa con políticas y prácticas que promuevan la equidad, la igualdad de oportunidades y el respeto a la diversidad en todas sus formas.
5. Nuevas tecnologías
Actualmente, la tecnología avanza casi más rápido de lo que podemos adoptarla por lo que es vital que el departamento de RRHH lleve a cabo acciones para aprender a manejar y sacar provecho a todas las herramientas digitales por el bien de los empleados y de la empresa.
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